新春伊始，万象更新。今日，都钢钢铁集团2026年春节后复工复产工作会议在公司大会议室顺利召开，标志着公司各生产单元正式吹响“复工复产集合号”。本次会议以“锚定目标、安全为先、绿色赋能、稳产增效”为核心目标，全面部署节后复工复产各项工作。动员全体干部职工迅速收心归位，以饱满的热情和务实的作风投入生产经营，为实现2026年全年目标任务开好局、起好步。公司总经理陈诗通，副总经理周涌、熊全友、周信、总工程师邓彪、中层干部及职工代表等100余人参加。

一、会议部署：锚定目标，压实复工复产“责任链”。

会上，全体成员观看了安全警示教育片，听取了生产部负责人关于复工复产工作情况的汇报，并逐级签订了安全技术交底及复工复产审批手续。

总经理陈诗通在总结讲话中指出，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，更是我们从“规模优势”向“质量优势、产品升级”关键之年。今年的工作总基调是“稳字当头、进中求优、绿色引领、创新驱动”。全体职工要迅速从“春节模式”切换到“工作状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，团结一心、奋勇拼搏，确保节后复工复产安全有序进行，努力实现公司年度安全生产目标并重点做到“三个到位、三个坚决”：

（一）复工复产“安全到位”，坚决杜绝“麻痹思想”。完成“开工前”必查，各相关部门要对设备、管线、消防设施进行“拉网式”排查，重点设备必须经验收后方可启动。实现上岗前“必训”，对返岗职工开展“安全第一课”，重点培训岗位风险、应急处置等。做到作业中“必严”，严格落实高空作业、动火作业防护措施，坚决杜绝“三违”现象。

（二）生产组织“衔接到位”，坚决打赢“开门红”。采购部门要提前锁定核心原料，建立“多元化供应链”，确保原材料供应。生产部门调度要形成一盘棋，优化生产节奏，力争产能恢复至100%，并实现“满负荷、高效率”运行。质量管控“零缺陷”，严格执行全流程质量追溯，杜绝不合格产品出厂，维护公司品牌信誉，实现“产量稳、质量优、效益好”。

（三）转型攻坚“责任到位”，坚决啃下“硬骨头”。绿色低碳、智能制造是今年公司项目攻坚的生存根基，要求全员参与创新驱动，开展人才培养“精准滴灌”，实施“钢铁工匠创新工作室”计划，重点培养智能制造、绿色低碳领域的“工匠型人才”，让年轻人“挑大梁、当主角、敢担当”。

他着重强调：“复工复产不是‘简单重启’，而是‘高质量开局’。各部门要以‘时时放心不下’的责任感，把安全放在首位、把稳产抓在手上、把效益落到实处，为全年目标完成打下坚实基础。”

二、现场检查：领导带队深入一线，打通复工复产“最后一公里”。

   会议结束后，公司领导成员兵分三路，赴生产车间一线开展复工复产专项现场检查，重点查看“安全确认、设备运行、环保管控、人员到岗”四大环节，对现场检查存在的问题要求立即整改。确保公司安全检查“无死角”，绿色复工“有亮点”，保供稳链“有保障”。

  通过此次复工复产工作会和现场检查，全体职工进一步统一了思想，明确了任务，为2026年春节后复工复产工作的顺利开展奠定了坚实基础。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，迅速行动起来，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，确保公司实现首季“开门红”，为都钢钢铁集团高质量发展作出新的更大贡献！